Консалтинговая группа «Бенарсар»

Кто мы:

Консалтинговая группа “Бенарсар” создана для реализации комплексных программ по консультированию развития организаций.

Мы — команда, решающая ключевые задачи бизнеса, такие как:

  • Переход владельца от решения операционных задач к стратегическим.
  • Повышения КПД работы отдела продаж до максимально возможного.
  • Обучение владельцев управлению,  лидерству и идеологии бизнеса.

Методология:

Для перевода компании клиента на более высокий уровень развития бизнеса необходимы изменения на следующих уровнях:

  1. Поведенческий уровень – развитие профессиональных навыков, отработка последовательностей действий.
  2. Тактический уровень обучения – знания и умения, КАК получать бОльшие результаты, совершая те же действия
  3. Уровень внутренних установок – трансформация отношения к профессиональной деятельности (вера в свои возможности, мотивация, способность повышать личную планку и т.д.).
  4. Уровень ролевой идентификации — ответ на вопрос: «Как кто вы решаете тот или иной вопрос бизнеса?»  Менеджер-любитель и менеджер профессионал будут приносить разный доход компании. Владелец, в точности не понимающий своих функций и обязанностей как владельца, приведёт компанию к краху.
  5. Уровень большей цели — решение смысловых вопросов. Понимание смыслов и своего места обеспечивает необходимыми жизненными силами и волей к победе..

Что делаем:

  1. Реализуем программы по работе с человеческим фактором
    • Диагностика командной сплочённости
    • Диагностика командной готовности к изменениям
    • Командный консалтинг
    • Урегулирование конфликтов любого уровня
      • Конфликт интересов между владельцем и сотрудниками
      • Между собственниками – разные взгляды на ведение бизнеса
      • Предупреждение предательства в профессиональных и личных отношениях
    • Формирование команды
    • Индивидуальное обучение и консультирование по модели управления.
  2. Систематизация целей и бизнес-процессов компании.
    • Систематизация бизнес-процессов
    • Индивидуальный коучинг по систематизации целей организации и работы компании
  3. Доведение КПД отдела продаж до максимальных результатов.
    • Диагностика
    • Стандартизация
    • Обучение
    • Коммуникация

Каждое решение, реализуемое нами, включает работу по систематизации, отделу продаж и модели управления.

География работы:

Россия и страны СНГ.